Über mich
Offenheit im Umgang miteinander vereinfacht vieles. Deshalb ist sie zentraler Bestandteil meiner Arbeitsweise von der Auftragsklärung bis zum abschließenden Feedback bei der Zielerreichung.
Vertrauen und Verbindlichkeit bildet die Basis für jede Arbeit an der eigenen Persönlichkeit. Erfolge im Training und Coaching können nur auf dieser Basis erreicht werden.
Daher ist für mich ein fairer, wertschätzender Umgang mit meinen Auftraggebern ebenso wichtig wie mit meinen Seminarteilnehmenden und Coachees. Diese gegenseitige Wertschätzung ist ein Garant für das langfristige Gelingen unserer Zusammenarbeit.
Auftraggeber aus Industrie, Dienstleistung und Verwaltung schätzen mein Knowhow, halten mir seit Jahrzehnten die Treue und engagieren mich immer wieder als Trainerin, Coach und Mediatorin.
Nutzen auch Sie meine umfangreichen Fachkompetenzen und mein langjähriges Erfahrungswissen aus der Praxis: Seit rund drei Jahrzehnten trainiere ich Fach- und Führungskräfte zu unterschiedlichen Themen wie beispielsweise Leadership, Führungskommunikation, Persönlichkeitsentwicklung Konfliktklärung, Leistungsfeedback, Zielvereinbarung und Mitarbeiterentwicklung.
Profitieren Sie außerdem von interkulturellen Kompetenzen, die ich im Laufe meiner Tätigkeit nicht nur in Deutschland, sondern auch in Brasilien, Russland, der Türkei, Schweden, in der Schweiz und in Österreich erworben und vertieft habe.
Kurzlebenslauf
Veröffentlichungen
„Praxishandbuch Kommunikation“ ist 2004 im Springer Gabler Verlag erschienen.
Das Buch zeigt anhand von Beispielen speziell aus der Office – Praxis, wie Kommunikation funktioniert und gibt mit Übungen und Tests konkrete Hilfestellungen für die Umsetzung im Berufsalltag.
„Teamcoachingbuch“ ist 2007 im Managerseminare Verlag erschienen.
Konzeption, Methoden und Praxisbeispiele für den Teamcoachvon Rainer Alf-Jähnig, Thomas Hanke und Birgit Preuß-Scheuerle.
Als Teamcoach fördern Sie die effektive und nachhaltige Zusammenarbeit von Teams, damit diese ihre Arbeitsziele schneller und besser erreichen. Sie begleiten die Teams auf diesem Weg durch ein strukturiertes und methodisches Vorgehen, das Zusammenhänge eines Problems sichtbar macht und lösungsorientierte Handlungsoptionen eröffnet. Das hierfür erforderliche Rüstzeug liefert Ihnen dieses Werk anhand von vielen Fallbeispielen, Methodenbeschreibungen und praktischen Hilfestellungen. Sie werden als Teamcoach rasch und sicher entscheiden können, welche Form der Intervention für das eigene Team sinnvoll und effektiv ist.
„Entscheide und ….gewinne“ ist 2006 im Gräfe und Unzer Verlag erschienen.
Mit diesem Ratgeber sind Entscheidungen kein Zufall mehr.
Birgit Preuß-Scheuerle zeigt Ihnen, wie Sie zu einer guten Entscheidung finden:
Mit Entscheidungstechniken für Kopf und Bauch, vielen Übungen und praktischen Beispielen begleitet sie Sie durch den gesamten Entscheidungsprozess, so dass es Ihnen leicht fällt, Entscheidungen zu treffen und konsequent umzusetzen.